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全國工商聯(lián)副主席，“商會黨建與會員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課題”課題組副組長，北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長　葉青

　　這是我第二次站上這個舞臺，身份有了轉(zhuǎn)變。上次受全國工商聯(lián)委托，我擔(dān)任了第十六期德勝門大講堂的主持人，見證了各級領(lǐng)導(dǎo)和各界專家、學(xué)者共聚一堂，從不同的方面和角度分享認(rèn)識和見解，為新時代民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策，非常精彩，聽了很受啟發(fā)。感謝全聯(lián)的信任，讓我再一次站上大講臺的舞臺，與大家進(jìn)行分享和交流，今天我演講的題目是“建立中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系與民營企業(yè)治理體系有機(jī)融合”。

　　習(xí)近平總書記指出，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。中國特色社會主義事業(yè)進(jìn)入新時代，黨的十九屆四中全會首次提出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，我想這不僅是對深化國有企業(yè)改革提出的目標(biāo)和要求，也為新時代探索創(chuàng)新民營企業(yè)治理體系指明了方向。

　　我首先要明確，民營經(jīng)濟(jì)是黨執(zhí)政的重要群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，是參與社會治理的重要力量。

　　改革開放 40 多年來，民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了曲折發(fā)展歷程，從限制發(fā)展到“必要的、有益的補(bǔ)充”，再到“重要組成部分”；從單一的全民和集體所有制，到公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；從“兩個毫不動搖”到“三個平等”“三個沒有變”，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，黨對民營經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、地位、作用的認(rèn)識日益深化。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，是推動經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵一步，實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，解放和發(fā)展了社會生產(chǎn)力，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。黨的十九屆四中全會對社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度做了新的部署，為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了長期制度保障。經(jīng)過幾十年艱苦探索我國基本經(jīng)濟(jì)制度日益鞏固和完善。在這個過程中，民營經(jīng)濟(jì)始終占有一席之地，是不可或缺的社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量。

　　現(xiàn)在全國 1 億多市場主體中，9 千多萬都屬于民營經(jīng)濟(jì)，吸納從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到 3.6 億。把如此龐大的民營經(jīng)濟(jì)人士和從業(yè)者隊伍，團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，把他們的活力激發(fā)出來，服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，必須堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)9千多萬民營企業(yè)的黨建工作，引領(lǐng)好3.6億從業(yè)人員。我認(rèn)為，核心是要探索建立黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度。

　　黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。對我國種類和數(shù)量眾多的民營企業(yè)來說，要想實現(xiàn)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，絕不可照搬西方國家的治理辦法，關(guān)鍵是要適應(yīng)中國特色，適應(yīng)中國國情。就像習(xí)近平總書記指出的，中國特色的“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。這句話雖然是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出來的，但我認(rèn)為，對民營企業(yè)同樣適用。

　　加強(qiáng)黨對民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，探索建立中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度，既是新時代黨的建設(shè)的重要方面，也是民營企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。民營企業(yè)要想健康發(fā)展，必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展黨建工作，不斷探索黨對民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的方式和途徑，切實加強(qiáng)黨對民營經(jīng)濟(jì)人士的教育引領(lǐng)，促進(jìn)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為黨夯實長期執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，更好堅持和完善中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作貢獻(xiàn)。

　　一、探索建立中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度，要切實加強(qiáng)民營企業(yè)黨建工作，提升企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力

　　民營企業(yè)家必須深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，確保企業(yè)發(fā)展始終契合黨的需要。要真心實意、全力以赴支持建立企業(yè)黨組織，支持保障企業(yè)黨組織開展黨建工作。關(guān)于民營企業(yè)為什么要開展黨建工作和如何開展黨建工作，我有幾點認(rèn)識和體會想與大家分享：

　　第一，民營企業(yè)是中國特色社會主義制度的受益者。不管是體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部，還是體制外的民營企業(yè)家、民營經(jīng)濟(jì)人士，都是體制的受益者。這個體制就是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國特色社會主義制度。只有維護(hù)好這個體制，讓這個體制更加穩(wěn)固，民營企業(yè)才能更好發(fā)展，每一個人才能安居樂業(yè)。要維護(hù)這個體制就要積極支持企業(yè)開展黨建工作。

　　第二，黨建工作做好了是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了更是競爭力。黨的十九大召開期間，時任中組部副部長齊玉在接受記者采訪時說：“不少民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人、出資人都說，黨的建設(shè)搞好了，既是生產(chǎn)力，同時也是企業(yè)的競爭力。”這句話來源于齊玉部長在我們大廈調(diào)研時的所見所聞。2017年3月，齊玉部長蒞臨我們大廈調(diào)研樓宇黨建工作，我在匯報時說，在民營企業(yè)中設(shè)立黨組織、抓好黨建和思想政治工作，既是企業(yè)在更高層次上發(fā)展的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證；既能提高企業(yè)的生產(chǎn)力，更能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

　　黨建引領(lǐng)民營企業(yè)適應(yīng)中國國情，遵循中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，與建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國目標(biāo)相契合，實質(zhì)是引領(lǐng)民營企業(yè)按規(guī)律辦事和按規(guī)矩辦事，使企業(yè)與國家發(fā)展目標(biāo)相契合，這種契合度越高，企業(yè)的競爭力越強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的成功度就越高。

　　比如說鏈家在兩年前成立了黨組織，設(shè)立了黨員責(zé)任崗，每個在北京的門店都跟當(dāng)?shù)氐木游瘯泓h組織共建，把管委會的老年活動中心投資改成黨建活動中心，這個有非常大的變化。所以鏈家員工戴著黨徽去小區(qū)做業(yè)務(wù)是受歡迎的。十九大鏈家一個門店設(shè)立了一個黨小組，收集輿情，注意形勢，因為鏈家每個門店起到作用，北京兩個東突和疆族的暴力分子被他們抓到了。

　　第三，民營企業(yè)家對黨建工作要真心投入、真情支持。支持黨建工作不能光喊口號，關(guān)鍵要在思想上尊重企業(yè)黨組織，將“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、支持開展黨建工作和發(fā)揮黨組織作用”寫入公司章程，維護(hù)黨組織的權(quán)威，支持黨組織按照黨的章程開展工作；在活動經(jīng)費、活動場所等物質(zhì)上要給予保障，為黨組織開展工作創(chuàng)造有利條件。對于規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多的民營企業(yè)，要聘請專職書記和專職黨務(wù)工作者，任實職、壓擔(dān)子，給他們充分施展才干的大舞臺；搭平臺、建機(jī)制，為他們開通參與公司治理的直通車；筑高地、重關(guān)愛，讓他們深切感受信任和支持。

　　二、探索建立中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度，要建立黨領(lǐng)導(dǎo)人力資源部門的工作機(jī)制，發(fā)揮黨組織在選人用人方面的主導(dǎo)作用。

　　第一方面是黨領(lǐng)導(dǎo)人力資源部門的工作機(jī)制。第二個方面就是黨領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察審計工作機(jī)制，第三黨領(lǐng)導(dǎo)工會機(jī)制。我的企業(yè)黨委是有權(quán)利的，人力資源部門、工會和監(jiān)察審計是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，而不是在職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)下。我職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊是沒有人事權(quán)，沒有工會的權(quán)利，沒有審計的權(quán)利。只有賦予權(quán)力，黨委才能發(fā)揮作用，我們黨建工作才是落到實處。

　　保證民營企業(yè)黨組織在用人決策中有決策權(quán)，明確黨組織在企業(yè)用人“議事與管理”上的范圍、形式和工作程序。黨組織負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行思想政治考察。比如說我們企業(yè)，如果職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊CEO提出來，我要用誰，他要把用的人交給黨委，黨委進(jìn)行公示，如果別人不反對我們可以用。如果職業(yè)經(jīng)理人和CEO總裁說我想開除這個人，或者是我不用這個人，你也要交給黨委。他如果達(dá)到了你不用的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了違規(guī)我們讓他走，如果沒達(dá)到你不能隨意。所以我們有效地控制了職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊隨意提拔人、安排人、使用人。其實另有一方面反而是黨委幫我做了很多工作，幫資方做了很多工作。大家不要以為黨委給你添亂。不是，在幫你忙。比如說我很忙，沒有時間管，都是職業(yè)經(jīng)理人管，如果你給他決定的權(quán)利，你想想過十年我就被架空了，誰來管，就是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的人力資源，黨委領(lǐng)導(dǎo)下的審計，黨委領(lǐng)導(dǎo)下的工會。所以說他們是幫我做了工作的。我覺得只有這樣，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊才不會因為他自身的好惡想用誰就用誰，想不用誰就不用誰，這個在我們企業(yè)做到了。所以我們是黨管人力資源，這是我們今年3月份進(jìn)行的改制。

　　另一方面，保障民營企業(yè)黨組織在人才培養(yǎng)中發(fā)揮作用。黨建工作做得好不好，不能只看每年舉辦了幾次活動，而應(yīng)該將“育人”作為衡量是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)。大家不要認(rèn)為我搞了幾次政治學(xué)習(xí)，我就是把黨建工作做好了，你培養(yǎng)人沒有，你發(fā)展黨員沒有。

　　我們黨委158人當(dāng)中讓118人進(jìn)入中國共產(chǎn)黨，人民日報給我們的評價是把優(yōu)秀的人才交給了國庫。把最好的人才給了中共。所以很多我們這個園區(qū)里面的企業(yè)家來找我，老葉我要入民建，我說你這么優(yōu)秀，入中共，我們要把好的糧食交給國庫。別人說老葉不對，把最優(yōu)秀的人留在黨外是黨的政策，但是誰留在黨外，是共產(chǎn)黨說了算，不是我說了算，黨需要誰留在黨外是我們黨定的，不是我們企業(yè)家定的，也不是一個民主黨派定的。是組織上的事情。這方面我們要有清醒的認(rèn)識。

　　還有我們每一個職業(yè)經(jīng)理人，我們每一個二級公司跟管理部門的經(jīng)理都是支部的書記，交叉任職的，不是簡簡單單當(dāng)個業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理。所以這方面我通過黨建工作我是很收益的。

　　我們抓的第二個方面是建立黨領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察審計機(jī)制，促進(jìn)民營企業(yè)依法治企，民營企業(yè)可以成立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)察審計部門，負(fù)責(zé)督導(dǎo)企業(yè)遵紀(jì)守法和企業(yè)管理制度的落實、對領(lǐng)導(dǎo)管理層和員工的警示教育、對員工異常行為的監(jiān)督管理、對違規(guī)違紀(jì)行為的查處，以及開展重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險排查等相關(guān)工作。

　　開展監(jiān)察審計工作：第一，有利于促進(jìn)依法治企。切實把開展監(jiān)察審計工作與業(yè)務(wù)管理工作有效結(jié)合起來，延伸到業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)。我們企業(yè)20年前就建立了審計制度。我們企業(yè)每個月把發(fā)票10%集中起來去驗票，專門有人看他買的這個東西是不是這個價值，高不高，所以你只有制度到位了，管理到位才行。你說你是我的小舅子你該可以去買了，不是，我們是靠制度去管人，不是靠親情，靠家族企業(yè)，不是。所以我覺得我們規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的用權(quán)行為，把反腐倡廉納入到各個管理工作中，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面和全過程，尤其是人、財、物等重點管理環(huán)節(jié)上，鏟除腐敗和違法的溫床土壤。民營企業(yè)也有腐敗，民營企業(yè)采購也有很大的漏洞，我們制度要跟上。

　　第二，有利于引領(lǐng)構(gòu)建親清政商關(guān)系。因為我們有監(jiān)察和審計，我們黨委又做的好，我們跟政府各個部門的關(guān)系都是良性的，我們園區(qū)企業(yè)如果遇到什么困難跟政府各個職能部門接觸，我們黨委直接跟這些部門的黨組織對接，他們很高興來企業(yè)。不是個人關(guān)系，不是我求你給你打個電話請你吃頓飯你來給我解決，是以黨組織共建。包括有一次科委到我們企業(yè)開展共建活動，當(dāng)場給我們園區(qū)企業(yè)解決了1000多萬的問題。所以黨委有這個監(jiān)督審查機(jī)制，很多政府職能部門很愿意去接觸，他沒有什么可避諱的。

　　四、探索建立中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度，要完善黨領(lǐng)導(dǎo)工會的工作機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)與員工共享共治。

　　十九屆四中全會將按勞分配為主體，多種分配方式并存上升為社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，同時強(qiáng)調(diào)要堅持和完善共建共治共享的社會治理制度。企業(yè)家和員工作為勞資雙方，都是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，不應(yīng)該站在對立面。通過黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會組織，可以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共治共享，建立和諧共享勞動關(guān)系，形成企業(yè)與員工的利益共同體。

　　第一，在實現(xiàn)共享方面，倡導(dǎo)構(gòu)建和諧共享勞動關(guān)系。和諧共享勞動關(guān)系，基礎(chǔ)在和諧，關(guān)鍵在共享，是和諧勞動關(guān)系基礎(chǔ)上的再提升和再深化。通過引入共享理念，在保障員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)企業(yè)將生產(chǎn)所得更多地投入到員工激勵、員工培訓(xùn)、改善勞動環(huán)境、提升人文關(guān)懷等方面。探索創(chuàng)新共享型分配制度，在企業(yè)內(nèi)實施分享工資制度、員工持股計劃、企業(yè)年金制度等長期激勵計劃，構(gòu)建企業(yè)與員工形成利益共享的制度安排，確保勞資雙方共享企業(yè)發(fā)展的成果。

　　這個確實很有必要。我們工會前幾天跟我們黨委反映現(xiàn)在肉價漲了，這樣我們董事會、工會、黨委開一個協(xié)調(diào)會，漲了多少，那我們怎么辦，能不能幫助國家解決問題，我們從10月份開始，每個月每個員工補(bǔ)助500元。什么時候肉價回來了我們就不補(bǔ)了。我們要跟員工分享利益成果，不能光裝到我們資方的口袋里。如何縮小貧富差距，如何與員工共享我們勞動成果，這也是我們企業(yè)家的責(zé)任，黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會就發(fā)揮了作用。我們每年少收入幾百萬無所謂，但是員工高興了。所以我們一定要知道如何跟員工分享。

　　注重員工的精神需求和心理健康，及時了解掌握員工思想動態(tài)。加強(qiáng)企業(yè)文體娛樂設(shè)施建設(shè)，積極組織員工開展喜聞樂見、豐富多彩的文化活動，豐富員工文化生活。拓寬員工的發(fā)展渠道，拓展職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)個人夢、企業(yè)夢和中國夢的和諧統(tǒng)一。改善勞動環(huán)境，不斷提升企業(yè)在安全生產(chǎn)條件、勞動保護(hù)措施、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)病防治、員工健康檢查等方面的投入。加強(qiáng)人文關(guān)懷，培育富有特色的企業(yè)精神和健康向上的企業(yè)文化，為員工構(gòu)建共同的精神家園，創(chuàng)建勞動者與企業(yè)的共同愿景，真正使共享型勞動關(guān)系作為一項企業(yè)軟制度嵌入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，促進(jìn)雙方形成穩(wěn)定的、長期的勞動關(guān)系。

　　我們企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工作的地方都配備健身房，淋浴室，大家分享我們的勞動成果。這方面我們覺得要促進(jìn)雙方形成穩(wěn)定長期的勞動關(guān)系。

　　第二，在實現(xiàn)共治方面，夯實企業(yè)員工的主人翁地位。工會組織能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動勞動關(guān)系主體雙方的積極性、主動性，推動企業(yè)和員工協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。通過貫徹落實民主管理，充分尊重和保障員工的知情權(quán)，讓員工以主人翁身份參與企業(yè)管理。通過與員工建立工資集體協(xié)商機(jī)制，簽訂集體合同。12月份我們工會、黨委、董事會，還有職業(yè)經(jīng)理人開會協(xié)商工資，工資明年怎么發(fā)，規(guī)定漲5%，如果經(jīng)濟(jì)形勢不好我們不漲，如果經(jīng)濟(jì)形勢好我們漲不止5%。

　　讓員工切實從企業(yè)發(fā)展成果中增強(qiáng)獲得感、幸福感和安全感。黨的十八大以來的制度改革，一個鮮明特點就在于把“以人民為中心”的發(fā)展思想貫穿全過程。同樣，對于民營企業(yè)來說，重視員工、依靠員工，實現(xiàn)與員工共治共生共享，必定能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動力?？傊覀冏チ诉@三個方面的工作。

　　我們公司在探索建立中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度，通過黨管人力，黨管監(jiān)察審計，黨管工會，我們企業(yè)得到了健康的發(fā)展，我個人也得到了健康的成長。這是我的感受。

　　第三就是在探索中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度上，要正確處理民營企業(yè)黨組織與董事會之間的關(guān)系，完善治理結(jié)構(gòu)。

　　如果把民營企業(yè)比作成一艘船，以民營企業(yè)家為核心的董事會就是舵手，是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航員，民營企業(yè)黨組織則是指南針，確保航船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。民營企業(yè)家和民營企業(yè)黨組織都是民營企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。馬老師也說了，我覺得這個雙贏是很重要的，我們黨建工作引入了民企，其實我們不是黨建工作，是黨管，我們要雙贏，并不是黨的管理融入了民營企業(yè)，削弱了民營企業(yè)的發(fā)展，而是促進(jìn)了民營企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我個人的成長，也不能以企業(yè)家的經(jīng)營管理代替黨組織的工作，也不能以黨組織的工作代替企業(yè)家的經(jīng)營管理。要結(jié)合企業(yè)實際對黨組織的具體職能職責(zé)予以明確，并建立規(guī)范的運行流程和機(jī)制，特別是要明確黨組織在企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的角色和職責(zé)，確保黨組織的工作與企業(yè)運行有機(jī)銜接。

　　充分發(fā)揮黨組織把方向、凝人心、聚人力的基本政治功能，把黨管人力、黨管監(jiān)察審計、黨管工會落到實處，建立黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)的機(jī)制，推動形成黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融會貫通、相輔相成的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和治理體系，不斷提升相關(guān)各方的治理能力和治理水平，讓中國特色現(xiàn)代民營企業(yè)制度在民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域落地生根，進(jìn)一步形成生動實踐，全面促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)人士健康成長和民營企業(yè)健康發(fā)展。讓我們56789的群眾基礎(chǔ)牢牢掌握在黨的手里頭，通過黨建工作讓56789的群眾基礎(chǔ)牢牢掌握在黨的手里，夯實黨的長期的執(zhí)政基礎(chǔ)，只有這樣，才能夯實我們黨的長期執(zhí)政基礎(chǔ)，群眾基礎(chǔ)。我們的體制才能更穩(wěn)定，我們企業(yè)才能更好地發(fā)展。為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量！