“一帶一路”十年之變:“帶不走”的技術(shù)人才,解舌尖上的民生之需
在非洲莫桑比克東部的一片稻田里,來自中國的稻米種子結(jié)出沉甸甸的稻穗。伴隨著“轟隆隆”的機(jī)鳴聲,農(nóng)戶伊諾駕駛著收割機(jī)穿梭田間,運(yùn)用在中國新學(xué)到的操作技術(shù),將一串串飽滿的稻穗收入“囊中”。
然而,就在8年前,伊諾還和當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶一樣,住在沒有床的茅草棚里,靠壘石頭灶做飯、用草鋪“床”席地而睡…長期“刀耕火種”的耕作方式,讓他們深陷貧困。后來,一群中國“師父”的出現(xiàn),改變了他們的生活。
非洲黑土地獲重生 爛泥地變良田
“莫桑比克擁有‘東北的黑土地’、‘海南的氣溫’、‘江漢平原的降雨量’,在如此豐厚的農(nóng)業(yè)種植條件下,為什么這里的人還會(huì)吃不飽飯呢?”,湖北禾豐糧油集團(tuán)有限公司(以下簡稱“禾豐”)董事長周明照出生于上世紀(jì)60年代的中國農(nóng)村,從小家境貧寒的他,深知農(nóng)業(yè)落后,就會(huì)“餓肚子”。
2012年2月,禾豐利用中國援莫桑比克農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心平臺(tái),開始莫桑比克水稻全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)合作示范區(qū)的建設(shè)工作。
“這里守著沃土,但大米仍要進(jìn)口,我們希望把中國成熟的種植經(jīng)驗(yàn)帶到莫桑比克,改善當(dāng)?shù)厝说纳睢薄V苊髡照f。
從花費(fèi)3000多萬元進(jìn)行“旱改水”項(xiàng)目開始,禾豐依托其建設(shè)的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng),打造出日產(chǎn)50噸的現(xiàn)代化大米加工廠,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出,同時(shí)從國內(nèi)分批派出“種田能手”管理農(nóng)場(chǎng)工作。
對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民而言,這些“種田能手”不僅是農(nóng)場(chǎng)里的組長,還是他們的“師父”,手把手傳授育秧、機(jī)械收割、維修保養(yǎng)等技術(shù),以及相關(guān)的農(nóng)田管理經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)向莫桑比克農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移。
在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)和禾豐的共同組織下,包括伊諾在內(nèi),5名在農(nóng)場(chǎng)工作的非洲學(xué)員還得到來湖北安陸學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在2個(gè)月的培訓(xùn)中,伊諾不僅學(xué)會(huì)了種植管理和農(nóng)機(jī)駕駛維修,還將在湖北農(nóng)村看到的“用土灶生火、拿鐵鍋?zhàn)鲲?、在床上睡覺”等“新”的生活方式一并“搬回”了莫桑比克,教給當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶,“一傳一、十傳百”,當(dāng)?shù)厝说纳顝拇税l(fā)生了巨大改變。
2019年以來,禾豐集團(tuán)在布濟(jì)縣建設(shè)1000公頃水稻種植示范基地,最終帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植水稻5000公項(xiàng),幫助了百余戶農(nóng)民脫貧,伊諾一家便是其中之一。
如今,伊諾將家里改造成瓦房,還買了摩托車,在農(nóng)場(chǎng)工作得到一份穩(wěn)定收入的同時(shí),還在自家土地種起了菜,全家的生活得到了改善。
十年來,在共建“一帶一路”倡議框架下,很多中國民企開拓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新天地,將中國品種、中國技術(shù)及中國模式帶到當(dāng)?shù)?,增?qiáng)共建國家減貧能力。
《共建“一帶一路”:構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重大實(shí)踐》白皮書顯示,十年來,中國與近90個(gè)共建國家和國際組織簽署了100余份農(nóng)漁業(yè)合作文件,向70多個(gè)國家和地區(qū)派出2000多名農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員,向多個(gè)國家推廣示范菌草、雜交水稻等1500多項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù),幫助亞洲、非洲、南太平洋、拉美和加勒比等地區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村減貧,促進(jìn)共建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
荒蕪海灘變現(xiàn)代化工廠 地中海養(yǎng)出南美蝦
為非洲大地解舌尖上的民生之需,中國企業(yè)不僅開墾土地,還在開發(fā)海洋。
“第一批南美白對(duì)蝦成功收獲時(shí),埃及的工人高興得把我們的養(yǎng)殖專家抱了起來?!睆V東恒興集團(tuán)副總裁王建紅說,“這也是‘跳躍’在埃及的第一批海水養(yǎng)殖蝦,它們的順利誕生意味著一項(xiàng)空白的填補(bǔ)”。
2015年,廣東恒興集團(tuán)(以下簡稱“恒興”) 響應(yīng)“一帶一路”倡議,為埃及政府承建國家漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。董事長陳丹將項(xiàng)目建設(shè)概括為,“把集團(tuán)在廣東湛江發(fā)展20余年的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃后完整地復(fù)制到埃及”。
從2016年5月開始動(dòng)工,到2017年11月第一期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn),歷時(shí)僅僅18個(gè)月,昔日荒蕪的海灘變成了蝦塘如蓮葉、水渠似筋脈的產(chǎn)業(yè)園。如今,埃及國家漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為埃及乃至中東地區(qū)最大的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園,占地約3萬畝,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)3000多個(gè)。
“產(chǎn)業(yè)園建好不是終點(diǎn),運(yùn)行好才是目的?!蓖踅t說,埃及位于地中海和紅海中間,擁有2900公里長的海岸線,每年水產(chǎn)品需求量約200萬噸,但90%的水產(chǎn)品供應(yīng)量依靠海洋捕撈,海水養(yǎng)殖幾乎為空白,“我們意識(shí)到,真正制約埃及水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,是落后的養(yǎng)殖技術(shù)” 。
根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件,技術(shù)人員最終采用陸基池塘養(yǎng)殖模式,進(jìn)行數(shù)據(jù)化的控管、預(yù)測(cè),針對(duì)養(yǎng)殖過程中水體缺氧、中毒、亞硝酸鹽高等問題,都有相應(yīng)的動(dòng)保解決方案。
“做給他們看,帶著他們干,直到把當(dāng)?shù)厝藛T教會(huì)了,就把廠子移交給他們?!焙闩d先后派遣50余名技術(shù)人員赴埃及,“手把手”培訓(xùn)埃方人員,經(jīng)過實(shí)操磨合,他們很快就能獨(dú)立完成工作。
2017年11月,埃及國家水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園開業(yè),讓這個(gè)國家從此擁有了一條完整水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
今年9月,恒興駐扎埃及的最后一批技術(shù)人員回到國內(nèi),這場(chǎng)“師帶徒”的培訓(xùn)已進(jìn)行了5年多。育苗、飼料加工、養(yǎng)殖技術(shù)、魚類蝦類加工廠管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、制冰……恒興把產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)全套技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)都教給了埃方技術(shù)人員。
自共建“一帶一路”倡議提出以來,中國企業(yè)通過“師帶徒、手把手”的方式,在各環(huán)節(jié)為共建國家培養(yǎng)人才。數(shù)據(jù)顯示,2013年以來,中國累計(jì)培訓(xùn)共建國家技術(shù)和管理人員1.6萬余人次,累計(jì)幫助50多個(gè)非洲國家建成20多個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心。
為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)型人才,留下一支“帶不走的隊(duì)伍”,是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的重要環(huán)節(jié),“把中國產(chǎn)業(yè)鏈帶到國外,從輸出單一產(chǎn)品到在海外設(shè)廠,再到整體輸出,這一過程帶動(dòng)了中國制造、中國技術(shù)走向世界。相信這僅僅是一個(gè)開始,這一模式將惠及更多的國家。”陳丹說。
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