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　　"今天我們進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時代，要實現(xiàn)'兩個一百年'奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢，就要堅定鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅定弘揚企業(yè)家精神，堅定地走市場經(jīng)濟(jì)道路、走法治社會道路。"在全國工商聯(lián)成立70周年之際，泰康保險集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升接受中華工商時報記者專訪時表示，要讓一代接一代的年輕人，加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮中，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

　　記者：回望70年，聚焦全國工商聯(lián)成立發(fā)展的歷史脈絡(luò)，圍繞民營經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的成長歷程，令您印象最深刻的事件是什么？

　　陳東升：在全國工商聯(lián)成立以來70年波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，最為引人注目的變化之一，就是民營企業(yè)的崛起和企業(yè)家群體的壯大。

　　1978年，黨的十一屆三中全會開啟了中國改革開放的新征程，翻開了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。在改革巨浪中，民營企業(yè)家們也經(jīng)歷了從盲目到自覺，從稚嫩到成熟，從跑馬圈地資源性驅(qū)動到今天效率和創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　"目標(biāo)純正，心無旁騖，做正確的事，時間就是答案。"堅定市場化的價值觀，堅持專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展，是我們這一代人創(chuàng)業(yè)多年來最大的感受。同時，必須通過戰(zhàn)略與創(chuàng)新制勝，打造自己的核心競爭能力。戰(zhàn)略上要看得準(zhǔn)、看得深、看得遠(yuǎn)，這樣才能做得早、做得堅定、做得扎實、做得持久。不折騰、不搖擺，目標(biāo)堅定，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　記者：作為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，你是如何認(rèn)識促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意義的？

　　陳東升：改革開放40年來，我國民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)已經(jīng)形成"五六七八九"的格局，即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。民營企業(yè)家不僅是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素和創(chuàng)新的源泉，更是創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、承擔(dān)社會責(zé)任主力軍。保護(hù)和發(fā)揚企業(yè)家精神，就是保護(hù)推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力。

　　今年7月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》明確提出，"民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的重要力量。"

　　面對百年未有之大變局，民營經(jīng)濟(jì)更要自立自強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)家精神，在科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生和參與社會公益等方面貢獻(xiàn)更大的力量，從中國經(jīng)濟(jì)的舞臺中心走向世界經(jīng)濟(jì)的舞臺中心，成為中國式現(xiàn)代化建設(shè)的核心力量之一，成為黨和人民信任和支持的正能量。

　　記者："強(qiáng)國富民"，這是對民營經(jīng)濟(jì)最好的詮釋。與時代發(fā)展同頻共振、在時代大潮中激流勇進(jìn)的廣大民營企業(yè)，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展主航道，通過自己的拼搏和奮斗真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。請你介紹一下泰康在這方面的探索與實踐。

　　陳東升：進(jìn)入新時代，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)就是從投資、出口驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)需、消費驅(qū)動，從跑馬圈地、野蠻生長到創(chuàng)新、效率驅(qū)動。新形勢下，我們黨和政府采取多種措施為民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造有利條件，我們民營企業(yè)應(yīng)該主動轉(zhuǎn)型，自覺走上高質(zhì)量、高水平健康發(fā)展的道路。

　　創(chuàng)新是永恒的主題。技術(shù)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新都會帶來新的機(jī)會。中國民營企業(yè)經(jīng)過40余年的發(fā)展和積累，已經(jīng)從"模仿創(chuàng)新"走向自主創(chuàng)新階段。

　　保險是金融服務(wù)業(yè)，更是民生產(chǎn)業(yè)。保險以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會管理為核心功能，與人民群眾基本生活需求息息相關(guān)。特別是隨著老齡化社會的加速到來，養(yǎng)老和醫(yī)療等民生問題成為人民群眾關(guān)注的焦點。保險業(yè)回歸本源，專注主業(yè)，就是在立足保險核心功能的基礎(chǔ)上，發(fā)揮保險與醫(yī)療、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，為人民群眾對美好生活的需要解決后顧之憂。

　　泰康將虛擬保險和實體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新，依托保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大業(yè)務(wù)板塊，形成保險支付和實體醫(yī)養(yǎng)服務(wù)兩大體系，改變傳統(tǒng)保險公司僅提供保險產(chǎn)品的局面，為客戶提供全生命鏈的產(chǎn)品與服務(wù)，實現(xiàn)保險產(chǎn)品、客戶與服務(wù)的延伸。按照泰康的規(guī)劃，客戶可通過養(yǎng)老保險，在養(yǎng)老服務(wù)體系里安度晚年；通過健康保險，在醫(yī)療健康體系里得到服務(wù)和治療；通過投資理財型產(chǎn)品，實現(xiàn)財富增值。

　　現(xiàn)在，泰康已經(jīng)成為我國醫(yī)養(yǎng)三支柱的支持者與服務(wù)者，是醫(yī)養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資者與建設(shè)者，醫(yī)養(yǎng)融合模式的探索者和創(chuàng)新者，新時代養(yǎng)老方式變革的倡導(dǎo)者與推動者。未來，我們將更加深入全面地防范風(fēng)險，專注主業(yè)，全面服務(wù)國家大民生，成為新時代大民生工程的核心骨干企業(yè)，為人民群眾健康、長壽、富足的幸福生活貢獻(xiàn)力量，用市場經(jīng)濟(jì)的方式方法，實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的偉大理想。

　　記者：民營企業(yè)家是最早踐行共同富裕理念的一批人，在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時勇?lián)姑?zé)任。請介紹一下泰康在這方面的作為，以及你對助力共同富裕的思考與認(rèn)識。

　　陳東升：企業(yè)家的本職是創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、貢獻(xiàn)稅收，再就是參與社會公益。民營企業(yè)和民營企業(yè)家要專注主業(yè)、專注專業(yè)，要健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，要為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。

　　工業(yè)化、城市化完成后，社會就開始進(jìn)入后工業(yè)時代。后工業(yè)時代有兩個特點，一個是服務(wù)業(yè)的持續(xù)增長，另一個是開始反哺鄉(xiāng)村，帶來鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化。農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)商其實就是現(xiàn)代化的工業(yè)化的新的生產(chǎn)方式對農(nóng)業(yè)文明的一次改變、革命和武裝。

　　用市場經(jīng)濟(jì)的方式為人民服務(wù)是泰康的終極理想。近年來，我不知不覺投身到"萬企興萬村"的行動中來，而且已經(jīng)做了好多個項目，比如廣東惠州環(huán)羅浮山鄉(xiāng)村振興示范帶、杭州徑山竹茶園，還有湖北京山農(nóng)場等。我們將生命關(guān)懷、人文與鄉(xiāng)村進(jìn)行結(jié)合，希望能為鄉(xiāng)村振興提供一種新模式、新經(jīng)驗和新樣本。

　　目前，泰康正積極探索政企合作、助力鄉(xiāng)村振興模式，在政府牽頭下，充分發(fā)揮泰康的體系優(yōu)勢，以及銷售、管理與品牌優(yōu)勢。與當(dāng)?shù)卣献鞴步ǎ纬珊狭?。從促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)改善、產(chǎn)業(yè)升級、文化挖掘、特色產(chǎn)品銷售、人才回流五個層面，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提振和共同富裕。

　　以京山農(nóng)場為例，我們除了投資3個億建成具有前瞻性風(fēng)格的現(xiàn)代化農(nóng)場外，更著重思考和解決農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)商的三大難題。首先，在政府支持下，發(fā)揮泰康的金融專業(yè)優(yōu)勢，引流社會資本，扶植種植養(yǎng)殖項目；然后，甄選項目，引進(jìn)技術(shù)，例如橋米手工釀酒作坊，富硒蛋雞養(yǎng)殖等；與此同時，搭建了"泰享購"的電商和線下銷售平臺，這個平臺是農(nóng)商的窗口，改變傳統(tǒng)被阻塞的產(chǎn)品銷售方式。

　　記者：新時代再譜新篇。站上新的歷史節(jié)點，展望工商聯(lián)事業(yè)以及民營經(jīng)濟(jì)的未來，您當(dāng)下內(nèi)心深處最想說的是什么？

　　陳東升：企業(yè)家是一個民族和國家強(qiáng)盛的筋骨。20世紀(jì)80年代，我在《管理世界》開創(chuàng)和主持中國500家大企業(yè)評價，在將中國500家大企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行比較研究的過程中，深刻認(rèn)識到：一個國家的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱和該國500強(qiáng)企業(yè)的多少直接成正比。沒有一定數(shù)量在國際上數(shù)得著的大企業(yè)，國家的富強(qiáng)無從談起。就毅然放棄了原來的夢想，堅定下海創(chuàng)業(yè)，走"實業(yè)報國"的道路，立志做一家世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　30多年來，世界500強(qiáng)榜單中各國企業(yè)數(shù)量的排名證實了我當(dāng)初的判斷：從2020年開始，中國大陸（含香港）公司在《財富》500強(qiáng)的數(shù)量達(dá)到124家，歷史上第一次超過美國121家。其實這么多年來，美國、英國、法國、德國、日本等發(fā)達(dá)國家世界500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)量都在減少，只有中國在不斷增加。這就是改革開放40多年的偉大成就。

　　今天我們進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時代，要實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，發(fā)展是第一要務(wù)，企業(yè)家是最核心的推動者、參與者、建設(shè)者之一。作為企業(yè)家我們要不忘初心、牢記使命，把我們的企業(yè)做好，不斷創(chuàng)造社會創(chuàng)造財富，把"蛋糕"做大，讓社會走向共同富裕，讓全體人民感到幸福。