特變電工衡變公司:中國(guó)特高壓獨(dú)步世界的“名片”
目前,中國(guó)是全球第一個(gè)全面掌握特高壓技術(shù),并商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)家。
全球交流輸電最高電壓等級(jí)達(dá)到1000千伏,實(shí)現(xiàn)這一電壓等級(jí),要靠變壓器。1000千伏特高壓變壓器,堪稱特高壓技術(shù)皇冠上最大的明珠。特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“衡變公司”)便摘得了這一明珠。
衡變公司是特變電工的控股子公司,其前身是南華電機(jī)廠,始建于1951年。歷經(jīng)70余年的積累沉淀,堅(jiān)持自主創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)創(chuàng)新與信息化相結(jié)合,衡變公司掌握了特高壓交直流輸電、大型水電、火電、核電主機(jī)制造及安裝、調(diào)試等世界輸變電制造領(lǐng)域最核心關(guān)鍵技術(shù)。先后研發(fā)了世界首臺(tái)1000kV發(fā)電機(jī)變壓器、1000kV級(jí)世界最大容量的單相1500MVA特高壓變壓器、1000kV級(jí)世界最大容量的320Mvar特高壓電抗器等重點(diǎn)新產(chǎn)品400余項(xiàng),已成為我國(guó)變壓器行業(yè)超、特高壓以及大容量變壓器類產(chǎn)品的核心骨干企業(yè),更是世界大型特高壓產(chǎn)品研制和出口基地。
積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,衡變公司在東南亞、非洲、中亞等地區(qū)建立了34個(gè)海外常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),產(chǎn)品和工程服務(wù)覆蓋全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為了中國(guó)特高壓獨(dú)步世界的名片。
“逆行軍”的奮進(jìn)與堅(jiān)守
丘陵連綿、山地平緩,維多利亞湖碧波蕩漾,岸邊棕櫚搖曳,位于非洲東部、橫跨赤道的烏干達(dá),水量充沛,四季如春,素有“非洲明珠”之稱。然而,舒適宜居、自然資源豐富的烏干達(dá)電力供應(yīng)卻極度缺乏,城市以外的農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋率不足20%,大部分農(nóng)村居民還在依靠煤油燈和蠟燭照明。
2017年,衡變公司承接了中烏合作框架下的烏干達(dá)農(nóng)村電氣化項(xiàng)目。這是烏干達(dá)重大民生項(xiàng)目,涉及烏境內(nèi)91個(gè)區(qū)超過(guò)500個(gè)次級(jí)縣的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),共新建600余條中低壓配網(wǎng)線路及相應(yīng)的用戶連接,總線路長(zhǎng)度超1萬(wàn)公里。
2019年10月項(xiàng)目正式開工,衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部23名員工輾轉(zhuǎn)一萬(wàn)七千里來(lái)到烏干達(dá),一待就是兩三年。“雖然與祖國(guó)、與親人、與故鄉(xiāng)遠(yuǎn)隔重洋,但想到能早日改善烏干達(dá)人民用電狀況,就覺得干勁十足?!焙庾児靖笨偨?jīng)理兼烏干達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理劉春云說(shuō)。
2020年3月,受全球新冠疫情影響,烏方業(yè)主和監(jiān)理人員無(wú)法前往中國(guó),計(jì)劃要進(jìn)行工廠試驗(yàn)的第3批從中國(guó)采購(gòu)的設(shè)備材料被迫停滯。面對(duì)突如其來(lái)的疫情影響,衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部積極尋找對(duì)策,緊急與業(yè)主和監(jiān)理商討在線視頻廠驗(yàn)方案。由于中國(guó)與烏干達(dá)時(shí)間相差5個(gè)小時(shí),正常上班只有半天重疊,為盡快完成視頻廠驗(yàn)并發(fā)貨,項(xiàng)目部成員每天早上4點(diǎn)就前往視頻廠驗(yàn)的酒店會(huì)議室,與國(guó)內(nèi)廠家微信視頻連線進(jìn)行廠驗(yàn),而此時(shí)身在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目員工也奔波于國(guó)內(nèi)的各設(shè)備廠家,對(duì)接視頻廠驗(yàn)工作。
在海外疫情肆虐的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部成員積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、搶抓項(xiàng)目回款,身處逆境毅然堅(jiān)守、面對(duì)危機(jī)砥礪奮進(jìn),確保了項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按計(jì)劃如期建設(shè)完成。
由于烏干達(dá)項(xiàng)目部調(diào)度得當(dāng),業(yè)主要求加快施工進(jìn)度,且烏干達(dá)雨季即將到來(lái),項(xiàng)目部要趕在雨季到來(lái)之前完成挖坑和立桿。面對(duì)進(jìn)度加快、人手不足的情況,項(xiàng)目部全員主動(dòng)頂崗,全月無(wú)休?!拔覀兪窃嚼щy、心越齊,大家干勁十足,一心想把這個(gè)‘兩優(yōu)’項(xiàng)目干快、干好?!眲⒋涸茍?jiān)定地表示。
烏干達(dá)項(xiàng)目部的“拼命三郎”
“有事找老謝!”這是衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部所有人的共識(shí)。設(shè)計(jì)優(yōu)化、選材、項(xiàng)目施工……有任何問(wèn)題,大家都會(huì)第一時(shí)間去找項(xiàng)目部的謝德金溝通解決。
為盡快完成項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作,2018年剛?cè)肼毠静痪?,謝德金就立即啟程奔赴現(xiàn)場(chǎng)。憑借之前在設(shè)計(jì)院和施工單位積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn),他快速熟悉并掌握了烏干達(dá)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工情況,同時(shí)考慮到項(xiàng)目部大部分員工都是第一次接觸國(guó)外農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目,謝德金利用業(yè)余時(shí)間組織人員進(jìn)行培訓(xùn),從材料使用、設(shè)計(jì)圖紙分析,到施工管理,幫助同事們盡快進(jìn)入項(xiàng)目管理的角色中。
由于農(nóng)網(wǎng)設(shè)備材料品種和數(shù)據(jù)眾多,項(xiàng)目施工初期設(shè)備材料浪費(fèi)嚴(yán)重,各營(yíng)地材料管理員抓耳撓腮也沒想到好的解決辦法?!拔覀儺?dāng)時(shí)就把情況匯總,和老謝開了視頻研討會(huì),很快他就提出了對(duì)策?!睎|部營(yíng)地的材料管理員王正財(cái)說(shuō)。
得知情況后的謝德金,在詳細(xì)核算施工圖紙及用材后,組織各營(yíng)地材料管理員制定了設(shè)備材料的“定額領(lǐng)料”原則,要求分包商定額領(lǐng)料。同時(shí),根據(jù)烏干達(dá)施工手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)施工照片,謝德金又組織編制圖文并茂的施工質(zhì)量宣傳手冊(cè),下發(fā)至每個(gè)施工隊(duì)伍,確保施工工藝美觀和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
正式開工后,謝德金每周都會(huì)帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員趕赴四大營(yíng)地現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,為節(jié)省時(shí)間,他們就在車上用餅干、白開水解決就餐。“變壓器裝配、立桿深淺、電纜接線,老謝在現(xiàn)場(chǎng)一看一測(cè)心里便有了數(shù),每周一次的現(xiàn)場(chǎng)檢查都能指出幾十項(xiàng)需整改問(wèn)題。老謝專業(yè)過(guò)硬,又有耐心,有他把關(guān),我們執(zhí)行任務(wù)心里就更有數(shù)了?!睘醺蛇_(dá)項(xiàng)目西南營(yíng)地鄧先忠說(shuō)道。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)論多晚多累,謝德金都會(huì)第一時(shí)間組織各分包商連線開會(huì),通報(bào)檢查情況,建整改清單,保障施工質(zhì)量與進(jìn)度。
3年多來(lái),衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部成員白天找業(yè)主、跑監(jiān)理、盯現(xiàn)場(chǎng)施工,晚上擠時(shí)間討論,梳理項(xiàng)目進(jìn)度及計(jì)劃、計(jì)算物料需求、做發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)。海外員工主動(dòng)放棄回國(guó)機(jī)會(huì)堅(jiān)守營(yíng)地,國(guó)內(nèi)一波又一波員工毅然逆行,與現(xiàn)場(chǎng)值守同事并肩作戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)維多利亞湖邊,成員要跨過(guò)大片沼澤地,在沼澤地填土立桿;經(jīng)過(guò)高山叢林,施工材料全靠人力運(yùn)輸;每逢雨季,便要調(diào)整工序,追趕進(jìn)度。
“駐外的400多個(gè)日夜里,為確保項(xiàng)目工期常挑燈夜戰(zhàn)到天明,文字從來(lái)不能將所有努力描述得深刻又徹底?!币晃豁?xiàng)目部員工在給家人的信中這樣寫道。
踐行中資企業(yè)社會(huì)責(zé)任
特變電工衡變公司在海外項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,一直秉持項(xiàng)目開展到哪里就把中國(guó)友誼傳播到哪里,在項(xiàng)目所在地打井修路、扶貧幫困、捐資助學(xué)、錄用和培養(yǎng)所在國(guó)本土化人才、建設(shè)工業(yè)化體系等等,被所在國(guó)民眾譽(yù)為“光明的使者”和傳播中國(guó)友誼的典范。
2022年6月,衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部在烏干達(dá)Kiboga地區(qū)隆重舉行了項(xiàng)目線路通電暨捐贈(zèng)儀式,儀式上項(xiàng)目部向當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐贈(zèng)了課桌、足球、計(jì)算器、作業(yè)本等物資,烏干達(dá)能礦部部長(zhǎng)親自參與了活動(dòng)并對(duì)衡變公司表示感謝,經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道宣傳,在烏干達(dá)引起熱烈反響。
類似捐贈(zèng)活動(dòng)2022全年累計(jì)開展10次,有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)卮迕衽c項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的友好關(guān)系,踐行了中資企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,樹立了在烏中資企業(yè)的良好形象。
全球疫情蔓延期間,衡變公司烏干達(dá)項(xiàng)目部還收到來(lái)自烏干達(dá)國(guó)家秘書處秘書長(zhǎng)卡蘇拉簽發(fā)的一封感謝信。烏干達(dá)執(zhí)政黨總書記在信中表示:“我代表烏干達(dá)政府對(duì)特變電工的義舉表示由衷感謝,希望未來(lái)能跟特變電工有更多的合作?!?/p>
原來(lái),在烏干達(dá)新冠疫情暴發(fā)后,衡變公司通過(guò)業(yè)主烏干達(dá)能礦部農(nóng)網(wǎng)局,積極與烏干達(dá)政府聯(lián)系口罩捐贈(zèng)事宜,并克服疫情期間當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)客運(yùn)航班關(guān)閉、貨運(yùn)航班大幅減少、醫(yī)療物資清關(guān)手續(xù)繁瑣等困難,成功將口罩物資通過(guò)貨運(yùn)航班發(fā)到烏干達(dá)并順利清關(guān)。在收到防疫物資后,烏干達(dá)執(zhí)政黨總書記表示,特變電工對(duì)我們雪中送炭,施以援手,體現(xiàn)了中方對(duì)烏干達(dá)政府和人民的深情厚誼,正如捐贈(zèng)口罩的標(biāo)簽上所說(shuō)的“同甘共苦、共克時(shí)艱”。
據(jù)悉,烏干達(dá)農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目將使當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的電網(wǎng)覆蓋率翻一番,每年將為農(nóng)村地區(qū)輸送超8億度電,使得烏干達(dá)全國(guó)次級(jí)縣的通電率提升近30%,實(shí)現(xiàn)烏干達(dá)所有次級(jí)縣的通電,直接受益的農(nóng)村用戶將達(dá)30萬(wàn)戶,超百萬(wàn)農(nóng)村居民間接受益。
隨著烏干達(dá)各次級(jí)縣轄區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)進(jìn)一步細(xì)化,不久的將來(lái),烏干達(dá)將實(shí)現(xiàn)村村通電,這顆“東非明珠”即將被點(diǎn)亮。
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